。
为什么这样做？
F6经验最多（大的20，小的35，加起来195，一组buff都才210，而buff刷新时间5分钟，F6打完两分半刷新一轮，打这两组野怪，在补偿机制下会直接超过2组buff的经验）。
我们可以通过F6快速过渡，缩短经验差。
而且这是一个小对角，距离也最短，不用来回跑，能留出更多的时间扩大活动范围，继而提供保护或配合做事，为此，我们甚至可以放弃蛤蟆，多争F6和石甲虫，这种多个的小怪在落后平均等级下，能更快的补足。”
秦明写写画画一堆的算计，最后道：“符文里要带一个经验大精华，这样更方便在6级到11级这个阶段，快速的拉近战力，11级过后，打野的博弈已经尽可能的集中在资源点上了，这就变成了团队的事。
如此设计，野区的经验获取会更高效，更具备稳定性，风险也得到了把控，哪怕出现什么意外，也可以很快的找到目标提前做好准备，不至于无头苍蝇似的只能赌命。”
香锅听完秦明的话，张大了嘴巴。
他现在才明白为什么刚刚秦教会说这不是他个人的事——
这完全就是劣势下如何保障野区的一整套设计，涉及的是团队对他的倾斜。
以往的打法，他更像孤狼，多是利用自己的嗅觉去当搅屎棍，如果队友都不过来，那他跟对面就在野区玩过家家，如果对面被逼急了，让队友过来策应，他只要撤走，那就是纯以自身的发育降低对面线上的对拼强度。
“理解了吗？”
“额……讲得有点复杂，需要实战演练，我得上手操作。”
“我会安排的，记住，野区不是你一个人的事，你别太拼，需要的时候就让小虎、小明去帮你，他们也可以牺牲。”
秦明郑重的道：“这是个团队游戏，一个地方可能被打出缺口，我们需要做的就是减缓它被扩大。简单来说，如有必要，整个队伍都可以去帮你争F6，石甲虫毕竟位置不好，F6这样的战略目标物，优先级可以更高。
还记得我说的木桶理论吗，一个最薄弱的点才是决定一场游戏决定高度在哪的关键。
如果野区被突破，每次都硬着头皮去抓，我们虽然还没被逼到过出现这种情况，但哪天真的出现，我们又没有预案，那就晚了。
我想我很感谢WE第三局的一级设计，他们强行帮Condi建立优势的搏命思维恰恰让我认识到了我以前的那套野区博弈思维并不如我想象的那么全面。
在明白了这个概念之后，靠着牺牲其他路补足野区，已经是最短板尽可能均衡的处理。这就是我春决过后的这些天，拿出的东西。”
队员们已经听傻了。
以前Fly带来LCK式的稳健运营，已经让RNG多了很多容错。
这也是如EDG、RNG这样的队伍哪怕队员更换，成绩却总不至于太差的原因。
俱乐部懂游戏，运营够成熟，无论是优势滚雪球还是劣势止损交换，都能快速的教导、灌输，形成战斗力，哪怕配置的强度受限天赋不那么高，起码不会低到那里去。
而今年，秦明对于版本的深度细挖，以及不拘泥格式的BP组合，在队员都觉得非常专业的时候，他总能展示更专业的一面。
是的。
听了不同局势的不同处理，和不同节点的资源分配、位置牺牲，容错更高了。
他们还能进步，还没有摸到最高处。
战胜WE已经让香锅觉得这样的体系非常强，有些自满，但今天过后，RNG的选手们都知道，他们还有段路要走。
什么TM的叫做专业？
这就是了。
难怪蛇队少了个辅助，中野辅少了一环，只靠着半个体系都能闯入半决赛，多变到这种级别，细致到这种级别，哪怕模仿蛇队的打法，真的又会比他们更懂怎么起节奏吗？
学我者生，似我者死。
完全是LCK的那套运营是打不过LCK的，LPL独有的拼劲，从来都不能放弃。
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